Benchmarking

428 palavras 2 páginas
Benchmarking e Lean Manufacturing

01) O que é Benchmarking?

Segundo o PLT Tecnologias e Ferramentas de Gestão, Benchmarking “é uma linha de gestão que pode ser um diferencial para empresas evitarem a vulnerabilidade diante do mercado competitivo ou até mesmo pela busca da tão desejada superioridade no mundo dos negócios”, ou seja, é uma tática para verificar o desempenho das concorrentes, avaliar o que as mesmas fazem de melhor, e assim, dar o ponta pé inicial para aprimorar seus trabalhos internos (produção) e ser a melhor naquilo que faz. Lembrando que Benchmarking não deve ser confudido com espionagem.

02) Defenda as melhorias causadas pelo processo de Lean Manufacturing.

O processo Lean Manufacturing (manufatura enxuta) “torna a empresa mais ágil para enfrentar as demandas de mercado, reduzindo suas perdas, por meio da diminuição de inventários, redução de custos operacionais, atendimento às necessidades dos clientes e motivação dos colaboradores, resultando na geração de lucros”, a intenção deste processo é reduzir custos e é proveniente das ferramentas de gestão 5S e PDCA, também pode se dizer que é uma manufatura “bem cuidada”, onde o foco tambem prevalece nos funcionários mantendo a disciplina e um tanto de ética no ambiente de trabalho.
Benchmarking e Lean Manufacturing

01) O que é Benchmarking?

Segundo o PLT Tecnologias e Ferramentas de Gestão, Benchmarking “é uma linha de gestão que pode ser um diferencial para empresas evitarem a vulnerabilidade diante do mercado competitivo ou até mesmo pela busca da tão desejada superioridade no mundo dos negócios”, ou seja, é uma tática para verificar o desempenho das concorrentes, avaliar o que as mesmas fazem de melhor, e assim, dar o ponta pé inicial para aprimorar seus trabalhos internos (produção) e ser a melhor naquilo que faz. Lembrando que Benchmarking não deve ser confudido com espionagem.

02) Defenda as melhorias causadas pelo processo de Lean Manufacturing.

O processo Lean

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