Balancedscorecard

BALANCED SCORECARD
História, elaboração, utilização e benefícios.

Línestter Silva
Curso de Administração – UNIPAC – 5 º Período Noturno
Professor : Wemerson

Uberlândia, 30 de Outubro de 2013.

BALANCED SCORECARD

SURGIMENTO Ao falarmos sobre o balanced scorecard BSC, sua história, aplicação e etc devemos antes entender, o porque de seu surgimento e o que motivou seus criadores a buscarem essa solução. O BSC surgiu em um momento em que os medidores de performance das organizações que até então eram baseados em dados contábeis e financeiros, estavam se tornando ultrapassados e ineficientes mediante sua função básica e porque não dizer primária, que é detectar pontos falhos e apontar rumos para melhorias (entre várias outras que serão citadas no decorrer do texto) em determinado setor e/ou na organização como um todo.
Diante desse cenário, em que as empresas se encontravam sem um norteador eficaz para agregarem valor econcômico ás suas atividades, crescerem, se desenvolverem ou até mesmo manterem-se em atividade para o caso daquelas que se encontravam em situação mais crítica. O instituto Nolan Norton, que naquele período era ligado á KPMG , hoje chamada Bearing Point, patrocionou uma pesquisa aliada a vários estudos no período de um ano, com um grupo pré-selecionado de doze empresas com a finaliade de encontrar uma solução para tal situação. Após esse período , dois professores da UNIVERSIDADE DE NEGÓCIOS DE HARVARD, Robert Kaplan e David Norton, notaram que para um gerenciamento eficaz de performance em qualquer tipo de organização era necessária a existência de quatro perspectivas que á partir de então seriam consideradas os pilares principais para a medição de resultados e para que fossem traçadas estratégias eficazes para o desenvolvimento empresarial. Sendo elas : Perspectiva financeira, do cliente, interna e de inovação e aprendizagem, nascendo assim por volta de 1992, o BALANCED SCORECARD, que tem como