Avaliação desempenho

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES E NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO
Marina Simas de Oliveira¹ Gilson Freire da Fontoura Gomes²

RESUMO

Motivado pela finalidade de estudar o Sistema de Avaliação de Desempenho, estruturado no método científico teórico referendado pela literatura, este estudo demonstra os principais modelos, suas características e os vícios, apontando para a eficiência administrativa e resultados confiáveis. Neste artigo exponho uma breve explanação sobre a gestão moderna e então a conceituação de avaliação de desempenho funcional, apontando seus objetivos, explicando a percepção de justiça, métodos e instrumentos, além dos prováveis erros de vícios ou fundamentais que podem ocorrer, analisando-se o desempenho. São apresentados também conceitos fundamentais sobre a Administração Pública, levando em consideração o princípio da eficiência e sua modernização. Ainda neste atrigo, faz-se referência ao cenário da Avaliação de Desempenho no Terceiro Setor, isto é, demonstra a realidade encontrada na Gestão Pública quanto à aplicação desta importante ferramenta.

Palavras-chave: Recursos Humanos; Avaliação de Desempenho; Resultado; Setor Público.

_____________________________ ¹ Graduada em Administração, Faculdade Projeção Sobradinho. Email: [e-mail]
² MBA em Gestão de Negócios, Professor Assistente da Faculdade Projeção Sobradinho. Email: [e-mail]

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1.

INTRODUÇÃO

As organizações modernas estão cada vez mais gerenciais e competitivas, buscando o crescimento estratégico em todas as áreas, buscando a interdisciplinaridade entre a Gestão de Recursos Humanos e as demais. Neste cenário, a Avaliação de Desempenho Funcional tornou-se uma celebre ferramenta para a gestão por resultados. Ao analisar o desempenho dos colaboradores, uma Organização descobre o nível de conhecimento acerca das atividades desenvolvidas e os aspectos comportamentais que impactam no seu funcionamento, revelando os pontos