Avaliação de desempenho

1533 palavras 7 páginas
Empresa: Mara Aviamentos

Missão: Empresa líder no mercado de aviamentos.
Visão: Ser reconhecida como a melhor nacionalmente.
Objetivos: Expandir filiais em outros estados com resultado em médio prazo.

Competências Grupais:
 Dinamismo;
 Excelência no atendimento;
 Ampliação de conhecimento;
 Comprometimento com o cliente.

Competências setoriais:
 Visão global do mercado;
 Conhecimento em recrutamento e seleção;
 Conhecimento em treinamento e desenvolvimento;
 Plano de carreira.

Plano de carreira:

GERENTE DE RH

ANALISTA DE RH

ASSISTENTE DE RH

AUXILIAR DE RH

Conhecimentos, Habilidades e Atitudes setoriais:

AUXILIAR DE RH:
Ser simpático;
Ter atenção;
Ser responsável;
Organizado.

ASSISTENTE DE RH:
Ser organizado;
Ter responsabilidade;
Boa percepção;
Conhecer a segmentação do mercado da empresa;
Ter bom envolvimento com o ambiente organizacional;
Ter conhecimento das funções e cargos da empresa;
Ter capacidade de identificar o perfil desejado;
Visão global da organização;

ANALISTA DE RH:
Ter conhecimento das leis;
Conhecer as normas da empresa;
Ter conhecimento das convenções trabalhistas;
Ser proativo;
Ser sigiloso;
Ser organizado;
Ter responsabilidade;

GERENTE DE RH:
Conhecer o mercado que a empresa atua
Ter noções da concorrência
Saber identificar as necessidades
Conhecer métodos de recrutamento
Saber como atrair talentos
Saber selecionar candidatos
Ter noções de métodos de treinamento
Ter iniciativa

Avaliação 360º

A Avaliação 360º tem como função subsidiar as políticas de Gestão de Pessoas, a gestão por competências, o desenvolvimento das lideranças, auxiliar nas mudanças organizacionais e é uma das formas de se avaliar o desempenho dos colaboradores para fins de promoção/recolocação de pessoas/etc. O 360 Graus pode ser implementada à todos os níveis da empresa, no entanto, é mais utilizada para os níveis gerenciais e alta administração das empresas. Empresas de pequeno

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