Avaliação de desempenho

Avaliação de Desempenho Um dos pilares de sustentação mais importantes de uma política de gestão de pessoas é a Avaliação de Desempenho. Empresas de sucesso usam a Avaliação de Desempenho para manter seus colaboradores motivados, focados, alinhados à execução de suas estratégias de negócios, pois ela é uma ferramenta gerencial que permite identificar e aprimorar comportamentos.

Quando um colaborador conhece o que dele se espera e quais providências serão tomadas para a otimização de seus pontos fortes , minimização de seus pontos falhos e reconhecimento de suas atribuições fica mais fácil fazer com que o mesmo atinja / supere os resultados esperados, bem como manter sua motivação em alta.

A RH PLUS desenvolveu uma metodologia de Avaliação de Desempenho, baseada em 4 pilares:

- melhoria do desempenho funcional,

- qualidade dos serviços entregues

- sustentabilidade da posição ocupada

- eficiência aplicada ao trabalho executado.

O que vislumbramos para as empresas é a facilidade, de com os resultados em mãos, poder ajustar pessoas, processos e estruturas às novas demandas internas e ainda focar o aumento da produtividade, melhoria da qualidade e fidelização do cliente.

Nossa metodologia de Avaliação de Desempenho é suportada pelo software e-Competence e permite agilidade na aplicação e possibilita mensurar os colaboradores de acordo com a natureza das posições ocupadas: Gerencial, Técnico Administrativo, Comercial e Operacional, tendo como objetivos:

- melhorar a prática do feedback, as relações entre gestor e subordinado e a comunicação entre ambos

- identificar nos colaboradores pontos de atenção e dar suporte necessários aos mesmos

- difundir valores explicitados pela empresa e alinhar comportamentos desejados

- dar legitimidade ao processo de avaliação, reduzindo efeitos subjetivos e influencias pessoais

- otimização de recursos disponíveis para investimento em desenvolvimento, com a definição clara das necessidades de