avaliação de desempenho

DESMOTIVAÇÃO PROFISSIONAL: UM IMPASSE PARA AS ORGANIZAÇÕES

AMANDA NASCIMENTO E SILVA

KELLEN SANCHES DE CASTRO

SINOPSE
O objetivo deste artigo é mostrar o quanto a desmotivação profissional vem sendo um grande obstáculo para que as organizações alcancem melhorias nos seus processos produtivos, enfatizando as causas, os efeitos e as soluções deste processo. Mostrando que esta desmotivação pode ocorrer tanto da empresa para o funcionário, quanto do funcionário para a mesma. Abordando, desta forma, sobre o que a psicologia explica em relação ao desempenho do indivíduo na organização atrelado a delegação de tarefas simples ou de alta confiança e, também, o quanto é importante à adoção de métodos de incentivos aos funcionários, pois até nos animais de maior simplicidade (como os ratos) existe expectativa.

Palavras-chave: desmotivação, desempenho, satisfação, estímulo, trabalho.

1. INTRODUÇÃO

Desmotivação profissional era algo que quase não existia em relação ao trabalho, as pessoas trabalhavam por prazer, o fato de estarem em equipe ajudava o desempenho de cada uma. No início do século XX, com a implantação da organização científica do trabalho, os conhecimentos técnicos do saber operário foram-lhe retirados, o homem foi perdendo aos poucos o senso de coletividade e passou a exercer atividade predominantemente individual.
O trabalho hoje se tornou algo crucial na vida das pessoas, uma necessidade de sobrevivência. O trabalhador pode até não gostar do que faz, mas continua insatisfeito com o serviço, por medo de não encontrar outro melhor ou por puro comodismo. “... o trabalho atualmente é um meio para ganhar dinheiro e não uma atividade humana significativa em si”. (FROMM, citado por KRAWULSKI, 1991, p.60).
As organizações são grandes culpadas pelas insatisfações dos funcionários, pois não procuram descobrir o que necessariamente motiva cada um,