Avaliação de desempenho

Avaliação de Desempenho.

A melhor forma de demonstrar que o gestor está de olho no trabalho do seu funcionário, valorizando suas decisões, métodos, conhecimento técnico etc., é através do acompanhamento de perto das atividades realizadas. E o método mais eficaz de demonstrar este acompanhamento é através da Avaliação de Desempenho do colaborador. Por meio dela é possível identificar diversos pontos que necessitam de melhoria dentro de uma organização.

O que é Avaliação de Desempenho

Avaliar consiste em medir alguma coisa e implica sempre estabelecer uma comparação: comparar uma característica, execução ou resultado, com um

determinado padrão. Também ao avaliar os resultados de um colaborador

estamos a compará-los com os resultados inicialmente previstos ou alcançados

por outros. A noção de que os resultados são bons ou maus só é possível se

houver um termo de comparação.

A avaliação é um dos mais importantes atos de gestão. De que serve a um

gestor definir objetivos, estabelecer planos, coordenar meios técnicos e

humanos, se não tiver a noção de que os resultados obtidos estão aquém,

correspondem ou excedem, os objetivos ou metas estabelecidos?

A avaliação de desempenho é um questionário padronizado que visa classificar

o desempenho do avaliado (com base em critérios quantificáveis, comentários

qualitativos e as áreas prioritárias a melhorar). Em regra a avaliação é feita pelo superior hierárquico e/ou pelo próprio avaliado.

Para que serve a Avaliação de Desempenho

A aplicação de uma gestão previsional do pessoal supõe a existência de um

sistema de avaliação que permita reunir as informações necessárias para

construir os diferentes programas (promoção, remuneração, formação) e que

estabeleça as decisões respeitantes às carreiras dos colaboradores da empresa.

A avaliação de desempenho é o sistema que serve aos superiores e aos

restantes colaboradores, para refletirem conjuntamente acerca dos