Avaliação de Desempenho

Alguns Objetivos para Trabalhar com a Avaliação de Desempenho:Ajustar o perfil do colaborador ao local de trabalho que ele se identifica;
Indica se o colaborador tem as qualificações exigidas para o cargo .
Indica o colaborador com potencial para promoções;
Diagnostica necessidades de treinamentos;
Evidencia problemas de relacionamentos;
Demonstra a evolução dos colaboradores;
Gera motivação e satisfação no trabalho;

O que é avaliação de desempenho?

Segundo PONTES (2010), “ Avaliação ou administração de desempenho é uma metodologia que visa, continuamente, a estabelecer um contrato com os colaboradores referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigir os rumores, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos.”

A avaliação de Desempenho é uma ferramenta muito importante no universo organizacional, tanto para os colaboradores quanto para as empresas. Através dessa ferramenta, o colaborador tem a oportunidade de receber feedback sobre o seu desempenho assim possibilitando a sua melhoria. E para as empresas cria a possibilidade de desenvolver o potencial de cada colaborador, com isso gerando melhores resultados organizacionais.

Porque avaliar o desempenho?

Monitorar a performance dos gestores e estimular a congruência de objetivos
Identificar as causas do desempenho deficiente, possibilitando estabelecer uma perspectiva de desenvolvimento
O ocupante do cargo deve receber retroação a respeito de seu desempenho com relação aos objetivos e metas organizacionais
Fundamentar aumentos salarias, promoções, transferências e, muitas vezes demissões de funcionários
Melhorar a produtividade do individuo a medida que é aceita pelo colaborador e pela organização.

É um importante meio para alcançar os objetivos organizacionais, visto que as pessoas são nosso patrimônio maior e a razão da existência de qualquer organização.