Avaliação de desempenho

A Avaliação por competência é algo novo nas organizações, mas que se faz necessário e de fundamental importância, fazendo toda diferença dentro de uma organização que anda em rumo a atualidade, esse tipo de avaliação trabalha dois pontos: a organização e os seus colaboradores. As competências estão baseadas numa tríade CHA: que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui. O conhecimento pode se dizer que é a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já a Atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano.
A avaliação por competências é uma ferramenta que desenvolve os colaboradores e a própria organização, trás um feedback positivo e dialogo as ambas as partes, assim projeta um desempenho crescente do colaborador, alinhado com as estratégias da organização.
A avaliação por competência trabalha diretamente com a gestão por competências que é um modelo que permite agrupa o capital intelectual de uma organização com sua estratégia de negócios, facilitando simultaneamente o desenvolvimento profissional dos envolvidos. Já que cada organização tem estratégias diferentes suas competências também serão. Por isso, o Modelo de Competências deve estabelecer-se em função dos requisitos que os funcionários devem possuir para seguir a estratégia organizacional, partindo da Missão e Visão Organizacional.

Com um processo de avaliação de competências bem elaborado e aplicado pode se obter ótimos resultados dos pontos positivos e negativos a serem melhorados, e se projeta um plano de ação, com essa ferramenta se tem uma analise de:

* Manter a motivação e o comprometimento; * Desafiar e estimular o aperfeiçoamento; * Desenvolver a visão sistêmica da empresa; * Auto aperfeiçoamento do colaborador. * Diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos colaboradores, promovendo o crescimento