Avaliação de desempenho humano

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIEVANGÉLICA

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HUMANO

CÍNTIA VILELA DE QUEIROZ

JEAN CARLOS SILVA

PATRÍCIA HAMADA PESSOA OLIVEIRA

VANESSA DOS SANTOS VIEIRA

2012/1

INTRODUÇÃO

A prática de avaliação surgiu devido à necessidade das organizações em verificar como seus colaboradores exerciam suas desempenhadas funções. Essas práticas não são novas, desde que um homem deu um emprego ao outro, seu trabalho passou a ser avaliado. Com isso, houve possibilidade de propor correções em tarefas e também proporcionar formas de benefícios extras atrelados ao desempenho de forma a ter equipes e colaboradores satisfeitos e motivados a desempenhar seus papeis da melhor maneira possível. Assim, as organizações e pessoas enxergaram a necessidade de conhecer algo sobre os seus respectivos desempenhos. Neste trabalho pretende-se trabalhar o que é Avaliação de Desempenho, de que forma essa avaliação é realizada na empresa, e é por meio destes estudos que se pode chegar a uma análise da necessidade e importância de fazer ou até mesmo aprimorar os métodos de avaliação de desempenho na empresa, para que haja possibilidade de, tanto os empresários como os funcionários venham a conhecer seus pontos fortes e fracos e podendo assim aperfeiçoá-los ou até mesmo eliminá-los. Segundo CHIAVENATO (2005), A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, a contribuição para o negócio da organização. Visto que a Avaliação de Desempenho é um importante meio para estar melhorando o comportamento das pessoas. É necessário todo um acompanhamento de gestores que determinam implantar metodologias de avaliação de desempenho coerente com as necessidades da empresa. Para CHIAVENATO (1999, p.189), A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades