Avaliação de competencias

Liderança e Desenvolvimento de Equipes
Profª Me.Regina Maria Machado

Definição de Talento
Aptidão natural ou habilidade adquirida; inteligência: inteligência excepcional; engenho.

Conceito de Liderança
O processo de liderança, pode ser compreendido, como a capacidade de influenciar ou incentivar, pessoas ou grupo de pessoas, para que as mesmas sintam-se pessoas, sintammotivadas à realizar determinada ação, com o intuído de alcançar resultados específicos. específicos. Podemos dizer, então que liderança e motivação são processos interligados. interligados.

Talento X Valores
Os valores muitas vezes podem ser inimigos do nosso potencial criativo. Quanto mais rígidos / mais sensores. Desta forma nos tornamos mais adaptadores e menos inovadores.

Perfil Adaptador x Perfil Inovador
Adaptador: Adaptador: assume comportamentos já conhecidos, têm preferência pelo que foi experimentado. experimentado. Inovador: Inovador: é criativo, assume certos riscos, busca atingir resultados diferenciados dos demais. demais.

Parceria
As organizações e as pessoas, lado a lado propiciam um processo contínuo de troca de competências. competências.

Evolução dos métodos de Gestão de Pessoas
Frederick Winslow Taylor Métodos Empíricos; Empíricos; metodologia própria de trabalho; trabalho; Formas mais eficientes. eficientes. desempenho homemhomemmáquina; máquina;

1856-1915

Frederick Winslow Taylor
Em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados, acreditava que oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, trabalhadores, treinandotreinando-os, haveria possibilidade de fazêfazê-los produzir mais e com melhor qualidade. qualidade.

Princípios de Taylor
Divisão do trabalho em tarefas simples e definidas. Permite a utilização de mão de obra não especializada; Perfil do trabalhador: não especializado: trabalhador: especializado: Imigrantes: migrantes: Experiência de vida: vida: Condições desumanas (escravidão ou atividades rurais;) rurais;