Avaliacao de desempenho

1. Avaliação de Desempenho
Atualmente as instituições procuram “avaliar para evoluir” e resgatar o que é mais humano nas pessoas, ou seja, o conhecimento, a criatividade, a sensibilidade e o seu compromisso.
Pode-se também dizer que a avaliação de desempenho é a melhor forma de demonstrar que o gestor está de olho no trabalho do seu funcionário, valorizando as suas decisões, métodos e conhecimentos técnicos, e o método mais eficaz de demonstrar este acompanhamento é através da Avaliação de Desempenho do colaborador. Por meio dela é possível identificar diversos pontos que necessitam de melhoria dentro de uma organização.

2. Conceitos
É uma ferramenta que permite avaliar e medir como cada funcionário desempenha o seu papel dentro de uma organização, o quanto está, ou não, correspondendo ao que ela espera que seja realizado na função que ocupa. Esta avaliação somente trará benefícios se inserida num processo de avaliação e desempenho e se este processo fizer parte do dia-a-dia tanto do avaliado quanto do avaliador.
A avaliação de desempenho é a maneira pela qual a organização pode medir o grau de contribuição dos colaboradores na execução de seus trabalhos, podendo comparar o resultado das ações praticadas pelo mesmo com as expectativas da empresa. A avaliação de desempenho é uma atividade essencial à gestão de pessoas, porque dela decorrem consequências importantes para a motivação e progressão na carreira dos funcionários.
O processo de avaliação pressupõe que o desempenho de uma Unidade ou Órgão ou de uma estrutura organizacional depende do desempenho de cada pessoa e da atuação dessa pessoa na equipe. Podemos dizer que a Avaliação de Desempenho é uma das mais críticas práticas de Gestão de Recursos Humanos.

3. Objetivos da Avaliação de Desempenho
Melhorar os resultados de Recurso humanos dentro da organização * Permitir condições de medição de potencial humano no sentido de determinar a sua plena aplicação; * Permitir o aumento dos