Avaliacao De Desempenho

O QUE É AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO?
•É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e de seu potencial de desenvolvimento futuro. •Toda a avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de alguma pessoa.
•Outras denominações: avaliação do mérito, avaliação dos empregados,

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
•É um meio através do qual se podem localizar problemas de supervisão de pessoal, de integração do empregado a organização ou ao cargo que ocupa, de dissonâncias, de desaproveitamento de empregados com potencial mais elevado do que aquele que é exigido pelo cargo, de motivação, etc.

O USO DA AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO

1. Assegurar um clima de trabalho de respeito e confiança entre as pessoas. 2. Encorajar as pessoas a assumir responsabilidades e a definir metas de trabalho.
3. Desenvolver um estilo de administração que seja democrático, participativo e

O USO DA AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO

4.Criar um propósito de direção, futuro e melhoria contínua entre nas pessoas.
5. Gerar uma expectativa permanente de aprendizagem, inovação, desenvolvimento pessoal e profissional. 6. Transformar a avaliação de desempenho de um sistema

A RESPONSABILIDADE PELA A. DE
DESEMPENHO

a) O gerente - cabe a ele a responsabilidade de linha pelo desempenho de seus subordinados e por sua avaliação.
b) A própria pessoa - é o próprio individuo o responsável por seu desempenho e auto- avaliação.

A RESPONSABILIDADE PELA A. DE
DESEMPENHO

c) O individuo e o gerente – baseada na abordagem da APO, com os seguintes caminhos:
1. Formulação de objetivos consensuais. 2. Comprometimento pessoal com relação ao alcance dos objetivos conjuntamente formulados.
3. Atuação e negociação com o gerente na alocação dos recursos e meios necessários para o alcance dos

A RESPONSABILIDADE PELA A. DE
DESEMPENHO

4. Desempenho
5. Constante medição dos resultados e comparação com os objetivos formulados. 6. Retroação intensiva e continua avaliação conjunta.
d) A