Avalia O

AVALIAÇÃO
DE
DESEMPENHO

Métodos de Avaliação de Desempenho

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Amanda Dantas Soares
Elziane Santos Galeno
Francisco Hélio Vasconcelos
Maria Darlyana Costa da Silva
Patrícia Felix Pereira
Rafael de Paiva Nogueira

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O Que é Avaliação de Desempenho?

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A avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em determinado período e área especifica (conhecimentos, metas, habilidades, atitudes, entre outras).

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Os métodos mais utilizados são:

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Métodos Tradicionais:
Escala gráfica;
Escolha forçada;
Pesquisa de campo;
Método dos incidentes críticos; Listas de verificação;

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Métodos Modernos:
Avaliação 360 graus
Avaliação participativa por objetivos (APPO)

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ESCALA GRÁFICA DE AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO

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É o mais utilizado e divulgado e simples.

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Este método avalia o desempenho das pessoas por meio de avaliação preliminares definidos e graduados.

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Suas principais vantagens:

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- Possui aplicação simples;

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- Oferece pouco trabalho para o avaliador no registro de avaliações, simplificando-o; 

Suas principais desvantagens:

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- Sujeito a mudar o direcionamento e adquirir interferências pessoais dos avaliadores; 

- Necessita de procedimentos matemáticos e estatísticas para corrigir distorções e influência pessoal dos avaliadores

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ESCOLHA FORÇADA

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“O método da escolha forçada consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de alternativas de tipos de desempenho individual” (CHIAVENATO, 2002)

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O avaliador incluirá sequências de frases sendo que a mesma será disposta em blocos onde ele incluirá de forma forçada uma ou duas frases de aplicação mais incidente no desempenho de quem está sendo avaliado. (CHIAVENATO, 2002, 341).

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PESQUISA DE CAMPO

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Em AD, o método de pesquisa de campo é um dos métodos mais tradicionais e mais completos, segundo CHIAVENATO (1999, p.198),

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O método de