aula07

Gestão de Setores Radiológicos em Hospital e Clínicas - Djanires Lageano Neto - UNIGRAN

Aula 07
GESTÃO
SAÚDE

DE

CUSTOS

EM

Neste módulo, serão abordados alguns conceitos preliminares bem como as ferramentas de funcionamento da Gestão de Custos que podem ser aplicadas às Organizações de saúde. Obviamente esse assunto não é tão simples de assimilação, entretanto, com o apoio de leituras complementares, o Tecnólogo em Radiologia formado pela Faculdade UNIGRAN
Capital terá condições de absorver o necessário para desenvolver esse tipo de assessoria à gestão a administrativa.

FUNDAMENTOS E DEFINIÇÕES BÁSICOS

CUSTEIO VARIÁVEL

Não se pode confundir custo variável com custeio variável. Enquanto que custo variável é a classificação dos custos que variam em função da produção, o custeio variável é uma sistemática de contabilização dos custos. No sistema de custeio variável, também conhecido como custeio direto, contabilizamos no custo dos produtos apenas os custos variáveis, enquanto que os custos fixos consideramos como se fossem despesas e os contabilizamos diretamente no resultado do período. Existem algumas razões para utilizarmos esse sistema de custeio:

CUSTOS PARA TOMADA DE DECISÃO
1. Os custos fixos existem sempre independentemente de existir produção e/ou prestação de serviços;
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2. Sempre são alocados aos produtos através de rateio;
3. O custo fixo por unidade sempre vai depender do volume de produção.
Utilizamos o custeio variável para elaborar alguns cálculos que serão de muita valia na tomadas de decisão.

SISTEMAS DE PRODUÇÃO
As Organizações adotam basicamente dois sistemas de produção dentro de suas unidades fabris. Os responsáveis precisam conhecer o funcionamento de cada empresa para estabelecer os sistemas de controle dos custos de produção.
1. Produção por ordem
A produção por ordem é uma sistemática onde, geralmente, as Organizações vendem o produto e depois