aula tema projeto 21

Páginas: 9 (2188 palavras) Publicado: 16 de maio de 2014
Aula-tema: Criação da cadeia responsiva de fornecimento. Gestão estratégica do lead time.
Esta atividade é importante para que você compreenda que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criarmecanismos de ataques às deficiências percebidas.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos

Passo 1 (Equipe)
Levante informações com os gestores da empresa, se possível com gestores de logística, e relacionar os “gargalos” que dificultam a integração da cadeia de suprimentos. Lembre-se de que a logística trata do fluxo de materiais, informações e pessoas.

Passo 2 (Equipe)Debata com sua equipe a relação de “gargalos”/obstáculos percebidos na logística da empresa estudada e comentar, em forma de relatório, os seguintes itens:
1 Quais foram os “gargalos” percebidos?
2 Que fatores os levaram a perceber os “gargalos”?
3 No que esses “gargalos” afetam as atividades da empresa estudada?

Dica - O livro A Meta2, que também pode ser encontrado em vídeo, trata de“gargalos” identificados nos processos de produção de peças de uma empresa que afetavam a cadeia de suprimentos. Problemas logísticos cotidianos de uma empresa são discutidos nesta obra. Vale a pena conhecerem!


Aula-tema: Criação da cadeia responsiva de fornecimento. Gestão estratégica do lead time.
Esta atividade é importante para que você compreenda que toda organização deve realizar a análise dacadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criar mecanismos de ataques às deficiências percebidas.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos

Passo 1 (Equipe)
Levante informações com os gestores da empresa, se possível comgestores de logística, e relacionar os “gargalos” que dificultam a integração da cadeia de suprimentos. Lembre-se de que a logística trata do fluxo de materiais, informações e pessoas.

Passo 2 (Equipe)
Debata com sua equipe a relação de “gargalos”/obstáculos percebidos na logística da empresa estudada e comentar, em forma de relatório, os seguintes itens:
1 Quais foram os “gargalos” percebidos?2 Que fatores os levaram a perceber os “gargalos”?
3 No que esses “gargalos” afetam as atividades da empresa estudada?

Dica - O livro A Meta2, que também pode ser encontrado em vídeo, trata de “gargalos” identificados nos processos de produção de peças de uma empresa que afetavam a cadeia de suprimentos. Problemas logísticos cotidianos de uma empresa são discutidos nesta obra. Vale a penaconhecerem!


Aula-tema: Criação da cadeia responsiva de fornecimento. Gestão estratégica do lead time.
Esta atividade é importante para que você compreenda que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suasestratégias e criar mecanismos de ataques às deficiências percebidas.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos

Passo 1 (Equipe)
Levante informações com os gestores da empresa, se possível com gestores de logística, e relacionar os “gargalos” que dificultam a integração da cadeia de suprimentos. Lembre-se de que a logística trata do fluxo de materiais, informações e pessoas.

Passo 2(Equipe)
Debata com sua equipe a relação de “gargalos”/obstáculos percebidos na logística da empresa estudada e comentar, em forma de relatório, os seguintes itens:
1 Quais foram os “gargalos” percebidos?
2 Que fatores os levaram a perceber os “gargalos”?
3 No que esses “gargalos” afetam as atividades da empresa estudada?

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