AULA 03-GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Gestão por Competências
Analise as questões, em seguida julgue “CERTO” ou “ERRADO” e justifique.

1. Desempenho humano é diretamente proporcional a duas condições do ser humano: o querer fazer e o saber fazer. Conceitualmente, entendese que saber fazer é a condição cognitiva e experiencial que possibilita ao indivíduo realizar bem alguma coisa.
2. A gestão por competência é uma forma de organizar um sistema administrativo com foco na capacidade de coordenar processos análogos onde as funções substituam as competências originais das pessoas envolvidas no trabalho.
3. As competências organizacionais classificadas como essenciais são aquelas identificadas e definidas como as mais importantes para o sucesso do negócio e devem ser percebidas pelos clientes.
4. O desenvolvimento de competências visa ao aperfeiçoamento da gestão de processos organizacionais.
5. As competências básicas são formadas por todas as capacidades necessárias à existência da organização, mas não são suficientes para manter sua posição competitiva no mercado.
6. A avaliação de desempenho e a gestão por competências são processos dissociados.
7. Pessoas que usam conhecimentos, habilidades e inteligência no desempenho de suas atividades laborais compõem parte do capital tangível de uma organização.
8. Gestão estratégica por competências implica integrar ao planejamento da organização os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias à realização das suas metas.
9. As competências individuais podem ser corretamente classificadas em gerais, que devem ser desempenhadas por todos os colaboradores, e específicas, que são próprias da natureza e da área de atuação do profissional. 10. Competências organizacionais (ou competências empresariais) são aquelas competências essenciais para que a empresa sobreviva no mercado competitivo.