Atps tecnicas de administracao pessoal.

7443 palavras 30 páginas
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso : Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATPS: Atividade Pratica Supervisionada Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Professora:

Nome dos Acadêmicos e RA:

Brasília,
2013
Nome do Acadêmico

ATPS: Atividade Pratica Supervisionada
Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Professora:

Atividade Avaliativa: ATPS - Atividades Praticas Supervisionadas apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina de Técnicas de Administração de Pessoal ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Brasília,
2013

INTRODUÇÃO

Para Boog (2001) a gestão de pessoas está fundamentada atualmente em um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. Segundo o mesmo autor a gestão moderna direciona-se para obter resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados. Acrescenta-se que as empresas fomentam cada vez mais ferramentas de gestão, cujo intuito seja alcançar resultados satisfatórios para a organização, no entanto essas mesmas ferramentas possuem como foco treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback) (LODI, 1991). Em contrapartida, o que se pretende pelas organizações em tempos modernos é o que disse Filho (1999): O atual momento das organizações requer ações de gestão que gerem comprometimento por parte dos empregados. A competição acirrada fez com que modelos tradicionais de gestão fossem substituídos por modelos contemporâneos, a fim de gerar valor agregado aos produtos e serviços e proporcionar maior realização pessoal e profissional aos

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