ATPS - PROCESSOS GERENCIAIS

INTRODUÇÃO
Sistema organizacional de uma empresa para melhor administrá-la, é uma solução para alguns problemas que poderão surgir. Iremos falar sobre benefícios e malefícios de acordo com a Matriz ou Análise Swot, que nos mostra com clareza itens de dentro e fora da empresa que podem surgir com o tempo no mercado de trabalho.

SUMÁRIO

Matriz ou Análise Swot............................................................... 3
Publico Alvo.................................................................................4
Organograma................................................................................4
Conclusão.....................................................................................5
Bibliografia...................................................................................6
ANÁLISE SWOT (FOFA)
Após uma pesquisa SWOT e um mapeamento ambiental, analisamos alguns pontos extremamente importantes, onde apresentaremos dados que apontam aonde a empresa B.O.N.I.T.A. esta sendo mais afetada. FORÇAS
FRAQUEZAS

Preços acessíveis
Ausência de Novos Produtos
INTERNO
Localização Privilegiada
Falta de Profissionais qualificados Melhores Resultados
Falta de comprometimento e motivação OPORTUNIDADES
AMEAÇAS

Novo curso para os funcionários
Entrada de concorrente internacional
EXTERNO
Ter acesso à novas tecnologias
Redução de clientes Parcerias estratégicas
Poucos parceiros

Tendo em vista que os pontos Fortes da empresa consistem em preços acessíveis, a busca por melhores resultados, atualização de dados entre outros. No entanto, pontos fracos se apresentam de uma forma mais forte no momento atual, que afeta diretamente todo o andamento da empresa esses seriam:
Falta de Profissional qualificado
Falha na inovação dos produtos
Falta de comprometimento e motivação.
E com a entrada de um competidor nas proximidades se torna mais complicada a situação, sendo de extrema importância a utilização de novas