atps-processo gerenciais (1)

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância Polo de São José do Rio Preto.
Atividade Pratica Supervisionada do Curso de Tecnologia em Logística.
Tutor Presencial: Evandro Aparecido Demiti
Disciplina: Processos Gerenciais.

Nome RA

Conteúdo: Planejamento
São José do Rio Preto, 02 Outubro de 2013.
Introdução.
O presente trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do processo administrativo que visa aumentar a eficiência das empresas através da organização e da aplicação de princípios de administração.
Divisão do Trabalho – especialização das tarefas e pessoas para a máxima eficiência;
Autoridade e Responsabilidade - Uma pessoa responsável pelo resultado de uma operação deve ter autoridade para tomar as medidas necessárias para o sucesso dessa operação;
Disciplina – obediência, respeito aos acordos;
Unidade de Comando - um empregado deve receber ordens de apenas um superior;
Unidade de Direção - deve haver “uma cabeça e um plano” para um grupo de atividades que cumpre o mesmo objetivo;
Remuneração do Pessoal – retribuição justa para a organização e para seus colaboradores;
Centralização – concentração da autoridade no topo da pirâmide hierárquica;
Cadeia de Comando – linha única de autoridade, do topo à base;
• Eqüidade – amabilidade e justiça para obter lealdade;
• Estabilidade – quanto mais tempo em um cargo, melhor;
• Iniciativa – visualizar um plano e garantir seu sucesso;
• Espírito e Equipe – união e harmonia entre as pessoas. A teoria clássica também é conhecida como Gestão Administrativa, do qual identifica as funções do administrador:
PLANEJAMENTO
ORGANIZAÇÃO
DIREÇÃO
CONTROLE A Administração compreende no processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços realizados pelos membros da organização para alcançar os objetivos.

DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO.

O planejamento é uma função importante, porque contribui