GESTAO

A cultura organizacional, apresenta um conjunto de características básicas, tais como a inovação para prevenção de riscos, estabilidade, orientação para resultados, pessoas, equipes entre outros.
Os valores contem um elemento de julgamento, baseado no que um individuo acredita ser correto, bom ou desejável. Os valores podem ser dividido em um conjunto chamado valores terminais e outra chamada valores instrumentais, sentido de realização, amizade verdadeira entre outros. Valores terminais é a ambição, lógica, coragem, responsabilidade entre outros valores instrumentais.
O estudo do comportamento organizacional tornou-se uma disciplina global e, como tal deve refletir os diferentes valores das pessoas em diferentes países.
O estudo do comportamento organizacional foca somente um número limitado das atitudes relacionadas com o trabalho, que demonstram a satisfação no trabalho.
As evidencias sugerem que os fatores mais importantes para a satisfação no trabalho, não em trabalho mentalmente desafiante, recompensas, festas, condições de trabalhos estimulantes e colegas colaboradores.
A percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizaram e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente. Pesquisas apontam que pessoas diferentes podem perceber a mesma coisa de maneiras diferentes.
As principais variáveis que afetam o comportamento individual são: valores, atitudes, percepção e aprendizagem.
A cultura organizacional atua como sinalizador de sentido e mecanismo de controle a fim de orientar e dar forma as atitudes e aos comportamentos dos trabalhadores.
A cultura é transmitida de diversas maneiras, e as mais potentes são constituídas pelas historias, pelos rituais, pelos símbolos e pela linguagem.
Em razão de cultura organizacional ser formada por características relativamente estáveis