Atps gestão de pessoas

* INTRODUÇÃO

Neste trabalho será apresentado as dificuldades de uma empresa e suas características para acarretar mudanças. Visando como transformação a avaliação de seus funcionários para mudança de ambientação organizacional.
O plano de ação foi iniciado como forma de motivar e remunerar financeiramente e pessoalmente seus colaboradores para terem desenvolvimento e crescimento dentro e fora da empresa. Como ponto de partida se tem a remuneração fixa, mas que não é o essencial para satisfazer e realizar um colaborador e não consegue agir como fator motivacional e implementação de suas metas e objetivos.
No século XX a remuneração fixa foi um produto para compensar o trabalho rotineiro dos funcionários em uma época de estabilidade e permanência, hoje tem – se o trabalho remunerado como forma de colaboração apenas financeira e não como motivação pessoal, isso será mostrado a seguir.

PLANEJAMENTO DO PLANO DE AÇÃO: BRAWO PROMOÇÕES

O inicio do plano de ação ocorre a partir do momento em que a organização verifica suas dificuldades e processos que podem ser melhorados.
É preciso incentivar pessoas a fazer o seu melhor e ultrapassarem seu desempenho atual e alcançarem suas metas e resultados desafiantes formados para o futuro.
A remuneração fixa e contínua é apenas higiênica e não contribui para a satisfação e motivação dos colaboradores, a superação nas metas e objetivos através de uma boa gerencia pode ser primordial. O planejamento estratégico influencia não somente a gestão mais a cultura da organização, que depende tanto das metas quanto dos objetivos a serem traçados pelos os funcionários para obter o alcance de seus rendimentos.
O plano de ação criado para melhorias destaca os problemas cotidianos na empresa BRAWO PROMOÇÕES, através do escopo que é a base traça-se o início das dificuldades.
De acordo com a missão, visão e valores da empresa pode-se desenvolver a estratégia organizacional, que se refere ao comportamento global e integrado da