ATPS de Tecnologias de Gest o

SUMÁRIO

Etapa 1 5
Passo 1 – Empresa 5
Passo 2 – Definição 5
Passo 3 – Gestor Organizacional 6
Etapa 2 11
Passo 1 – Definição 11
Passo 2 – Resolução 12
Passo 3 – Tecnologias 12
Etapa 3 14
Passo 1 – Ferramentas de Gestão 14
Passo 2 – Debate de Questões 15
Considerações Finais 16
Referência Bibliografia 17

1. Introdução

As sociedades vêm sofrendo mudanças significativas em relação à tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais em geral, exigindo que as empresas estejam sempre prontas pra mudar e adaptarem às novas exigências. Portanto, as organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar suas técnicas, métodos, racionalizando processos e ajustando seus planejamentos estratégicos e operacionais sempre que necessários.
O gestor organizacional terá que adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e no atual cenário, os fatores que têm peso no processo de Gestão são aqueles relacionados à qualidade, criatividade, racionalização de processos e todos com o propósito de eliminar os desperdícios, entre outros que visam à flexibilidade do sistema.
Portanto diante de tantas mudanças, novas formas e modelos de administrar são necessários que o gestor organizacional inove as teorias, adaptando novos paradigmas ou realizando a quebra de paradigmas. Esses Paradigmas são modelos, padrão.
O objetivo principal do trabalho é a elaboração de uma organização que descreva: a apresentação da empresa (razão social, nome de fantasia, ramo de negócio, atividades relevantes, bem como seus produtos ou serviços, endereço e nome dos principais executivos), breve histórico da empresa, visão, missão, valor.
Os objetivos específicos estão em: apresentação de uma entrevista com um gestor que responda aos questionários, identificando quais as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade, demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno. Se na empresa analisada tem ou está em vias de programar os fundamentos