ATPS ADM

1230 palavras 5 páginas
1

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ

Bruna Silvestre Teixeira

8413105919

Carina da Silveira Pereira

8078858393

Cristian Denis da Cunha

8409155792

Everton Fernando de Souza Ramos

8208848653

Joaquim Silvério

8215906107

Leandro Araújo de Almeida

8406127404

ADMINISTRAÇÃO

Curso: Eng. Civil - 1º A - Competência: Administração – Prof.ª Debora Bianco - Data: 27/05/2014

São José dos Campos, 2014.

2

Sumário

Contexto organizacional

03

Desenho Organizacioal

05

Projeto de Estruturação

06

Plano de Estruturação

07

Plano de Telecominicações

08

Conclusão

09

Bibliografia

09

3

CONTEXTO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA BLÁ-BLÁ AUTOPEÇAS:

Mediante a necessidade de implantar um sistema de telecomunicações dentro da empresa supracitada, visando agilizar a relação “empresa x cliente”, bem como a própria relação do empregado com o empregador, segue o detalhamento das ações tomadas pela empresa “Arte
Visual”.

Com a contratação de colaboradores focados em departamentos específicos, isto é, direcionados a área de venda, área financeira, e relacionamento respectivamente, a tendência é que o retorno no investimento seja mais rápido, haja vista o tempo hábil em que cada profissional terá para atender a demanda de seu setor, acompanhando de maneira sistêmica o desenvolvimento qualitativo do mesmo, estando este, comprometido a analisar relatórios continuamente. Foi atribuído ao Diretor Financeiro, maior comprometimento com relação à Gestão Geral da empresa, uma vez que a função remete ao controle absoluto dos custos da organização. Logo, cabe a este empresário, administrar e controlar os lucros e gastos do Grupo.

Fica sob-responsabilidade do Diretor de Vendas, ou Diretor Comercial, o acompanhamento das vendas da organização. Cabe a ele, orientar os Vendedores, bem como os Representantes sobre a apresentação do produto o qual é ofertado por esta empresa. Fica ainda sobre seus cuidados, a análise quantitativa das vendas realizadas em períodos estipulados pela própria

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