GEST O DE PROJETOS ATPS

ETAPA 01
PASSO 01 – Resumo 01
Gerenciamento de projetos
As mudanças em várias áreas da vida humana tais como; culturais, tecnológicas, políticos, econômicos, sociais e etc., estão acontecendo de modo acelerado a cada dia. De uma forma generalizada é normal associarmos as mudanças importantes ao resultado de projetos.
E um dos grandes desafios do executivo dos tempos modernos Kerzner, é gerenciar projetos de modo eficaz. Superando esse obstáculo é possível gerenciar o projeto de forma planejada e profissional.
O gerenciamento de projetos é dito por alguns atores como uma profissão relativamente nova e emergente, isso é por conta de várias organizações buscar mais aplicações de conhecimentos nessa área, habilidades, ferramentas técnicas as atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos.
Isto posto é necessário ter uma formação acadêmica especializada nessa área para atender as necessidades do mercado.
E para se atingir o objetivo esperado as organizações devem se conscientizar que o gerenciamento de projetos é uma metodologia, bem como que seus gerentes devem ser rigorosamente treinados.
De acordo com Senge (1990), a competência essencial para garantir sucesso a longo prazo é a capacidade de aprender, e a formação de seus profissionais .
Niskier e Blois (2003) ressalta a importância de reciclar e acrescentar conceitos. Tendo um aprendizado continuo os profissionais conseguem se destacar e alcançar o sucesso.
No mercado competitivo que temos atualmente, é fundamental inovar seus produtos e serviços, por este motivo os profissionais devem ser preparados a curto prazo, com competência, qualidade e com custos reduzidos para garantir o sucesso nos projetos, e suprir as necessidades do cenário atual.
Segundo Prado (2000) a experiência de gerenciamento de projetos gera resultados como; redução de custo e prazo de novos produtos, aumento no tempo de vida dos novos produtos, aumento de vendas e receitas, aumento de clientes e sucesso nos projetos.