Atps 2

1.INTRODUÇÃO

Nesse trabalho iremos falar sobre a importância do planejamento, programação e controle da produção (PPCP) para as organizações.
O PPCP tem como objetivo garantir que a produção ocorra com maior perfeição, agilidade e menor custo, obtendo assim o máximo de lucratividade dentro do planejado.
Planejar e controlar significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade exata, no momento e no nível de qualidade desejado.
As empresas buscam sempre por custos menores e redução dos desperdícios, fazendo com que o PPCP se torne indispensável para as empresas que buscam se manter no mercado.
2.ETAPA 1
2.1 Passo 1
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível, e o controle de produção é a função que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. A finalidade do PCP é aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa.
Planejando e controlando os fatores e as etapas do processo produtivo como, a quantidade de material usado, número de pessoas empenhadas na execução do trabalho, os equipamentos a serem utilizados, bem como quais serão os níveis de estoque de produtos acabados.
Para a execução destas funções, o PCP tem por princípios, a definição clara dos objetivos, ser flexível em seu planejamento, buscar a padronização dos processos e estar aberto às exceções inerentes a qualquer operação.
2.2 Passo 1
Os principais dados, informações e conceitos do PPCP.OS dados são essenciais em um planejamento e controle de uma produção tais como:
Qual produto será produzido, a demanda deste pedido, estoque de produtos, tempo de produção estimado em mão de obra e maquinários, recursos disponíveis.Com todos os dados em mãos vem a informação que é gerada pelo ERP, assim alimentando os MRP’S, MRP E MRPII.
E por final os conceitos. Os conceitos