Atividade individual bsc

Matriz de atividade individual*

|Módulo: MBA Exec Adm Emp. Enf G |Fórum |
|Título: Vantagens e Desvantagens do BSC |
|Aluno: |
|Disciplina: BSC |Turma: |
|Introdução |
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|No mundo corporativo atual, em que as organizações enfrentam um ambiente de extrema competitividade, obriga seus sistemas e |
|colaboradores adequarem-se a melhoria de performance, buscando de atingir os objetivos organizacionais. |
|Em decorrência deste ambiente, justifica a necessidade dessas organizações desenvolverem um ambiente em que as pessoas reflitam |
|sobre sua atuação desempenho. Nesse sentido, para utilizar indicadores de forma balanceada, encontra-se para uso da Gestão |
|estratégica o uso do Balanced Scoredcard (BSC). |
|O BSC foi apresentado pela por Robert Kaplan e David Norton, em 1992, como um conjunto de indicadores financeiros e não |
|financeiros. Estes últimos relacionados com a satisfação do cliente, os processos internos, desenvolvimento, fatores |
|considerados fundamentais para a competitividade das empresas. |
|Falando sobre o tema Balanced Scorecard, nota-se que, ultimamente este é um assunto bastante discutido nas empresas, e torna-se |