Competitividade

Competitivida de e
Desempenho
Empresarial
Profª: Flávia Waeny

Conteúdo e objetivos Conteúdo da Matéria
Fatores organizacionais relevantes para a obtenção de vantagens competitivas. Conhecimento de estratégias de negócios e dos principais elementos que orientam e integram a gestão estratégica, tais como as competências das pessoas

demonstrações

e

das

contábeis

organizações. como Análise

ferramenta

para

de a compreensão dos resultados econômico-financeiros, que em última análise expressam a capacidade competitiva da empresa ao longo do tempo.

Objetivos
Capacitar o aluno a contribuir para o incremento da eficácia empresarial, em decorrência do entendimento prático do ambiente e das estratégias de negócios; do diagnóstico das principais competências individuais e organizacionais requeridas para a geração de vantagens competitivas.

Autores

Principais autores: Estratégia
1. H. Igor Ansoff: considerado o pai do movimento e o primeiro a usar o termo
Administração Estratégica.
 Pesquisador nas áreas:
•
•

Turbulência ambiental
O paradigma de sucesso contingente estratégico, um conceito que tem sido validado por

inúmeras

teses

de

doutorado;
•

Em tempo real de gestão estratégica

Principais autores: Estratégia

Não há nenhum mistério em formular uma estratégia, o problema é fazê-la funcionar.

Principais autores: Estratégia 2. Henry Mintzberg: elaborou estudos sobre as teorias estratégicas.
 Ele é Ph.D pelo MIT. Atualmente professor na

McGill

Canadá.

Possui

University

Mestrado

– em Gerência no MIT.
 Polêmico livro: “A Ascensão e a queda do Planejamento Estratégico”.

Principais autores: Estratégia "A estratégia não se planeja, constrói-se“.

“Forma de pensar no futuro, integrada ao processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados.” Principais autores: Estratégia
3. Michael Porter: estudou as forças externas à empresa, para definir a estratégia competitiva.
 Professor em Harvard.
 Estudou