atividade de fundamentos da administração

Este estudo apresenta uma aplicação prática da Matriz BCG e análise SWOT em uma rede de lojas de móveis e eletrodomésticos. Foi realizado um estudo exploratório-qualitativo e utilizada a técnica de estudo de caso, tornando possível uma investigação real das estratégias utilizadas pela rede de lojas. Na primeira parte, com base em pesquisas bibliográficas, explica-se os conceitos chave de planejamento estratégico. Em seguida, uma análise das estruturas organizacionais foi realizada e comentários foram expostos dentro dos quadrantes da BCG e SWOT. Por fim, algumas considerações finais foram apresentadas.
A forte expansão de distintos comportamentos do consumidor no século XXI eleva a necessidade de reconhecimento e de oportunidades do atual mercado consumidor. Esta situação eclode nas empresas a necessidade de oferecer seus produtos de maneira certa e desenvolver funções ou programas fora dos limites tradicionais atuantes nas empresas, que possam garantir vantagens de posicionamento e diferenciação em relação aos concorrentes.
O atual ambiente competitivo impõe as empresas à busca de métodos consistentes capazes de gerar resultados que as tornem únicas e notórias na mente dos consumidores. Essa busca por uma postura mais bem conceituada nos respectivos negócios pode ser laureada pela utilização de meios analíticos que, caso bem trabalhados, possam relatar uma ressonância e apresentar o perfil de cada empresa, bem como alavancar resultados consistentes.
Sob esta linha de pensamento, o objetivo deste trabalho é utilizar duas ferramentas de planejamento de marketing, isto é, aplicar a matriz do
Boston
Consulting Group(BCG) e realizar a análise das
Strengths, Weaknesses,
Opportunities, and Threats(SWOT) em uma rede de lojas de móveis e eletrodomésticos. O intuito é trazer informações que enriqueçam e facilitem a elaboração de planejamentos e a alocação de recursos organizacionais que possam ser benéficos no crescimento e na