Atividade de Autodesenvolvimento de Estratégia e Dinâmica Competitiva
982 palavras
4 páginas
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
CURSO Administração de Empresas
UNIDADE Faculdade Anhanguera de Jacareí
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2013
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Alexandre Sanches Moreno.
Anhanguera Educacional
2013
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff Escopo do Produto
Produtos Atuais Novos Produtos
Escopo do Mercado
Mercado Atual Concentração
(Coca-Cola) Desenvolvimento de Produto
(Apple)
Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado
(Google) Diversificação
(Microsoft)
2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Nome: Google
Nacionalidade: EUA
Tamanho: 30 mil funcionários - Multinacional
Área de atuação: Hospeda e desenvolve serviços e produtos através da internet e lucra com publicidade pelo AdWords.
Produto: Gmail, Orkut, Google Crome, Picasa, Google Talk, entre outros.
Mercado: Serviços online e software
Estratégia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Mercado – A google oferece um produto gratuito, mas criou uma maneira de divulgar links patrocinados, nos quais, os anunciantes escolhem palavras-chaves e pagam para associar os