trabalho
388 palavras
2 páginas
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME
RA
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2013
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (nome completo).
Anhanguera Educacional
2013
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff
Escopo do Produto
Produtos Atuais
Novos Produtos
Escopo do Mercado
Mercado Atual
Concentração
(TAM)
Desenvolvimento de Produto
(Empresa Exemplo)
Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
(Empresa Exemplo)
Diversificação
(Empresa Exemplo)
2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Fundada em 1976 pelo Comandante Rolim Adolfo Amaro, com o compromisso de satisfazer o cliente com serviços de elevada qualidade, a TAM é líder no mercado brasileiro da aviação. Atualmente, a companhia tem mais de 29 700 empregados e, durante o ano de 2011, transportou 37,7 milhões de passageiros, quer em voos domésticos quer internacionais.Os lemas "Paixão de Voar" e "Perfeição no Serviço", inspirados no "Espírito de Servir" criado pelo Comandante Rolim, fazem parte da essência da companhia e orientam as suas