Estrat Gia E Din Mica Competitiva

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME

RA

TUTORA:

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor

Anhanguera Educacional
2014

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
(Fale Fácil)
Desenvolvimento de Produto
(Motorola)

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
(Pacaembu Auto Peças)
Diversificação
(Coca-Cola)

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

O Magazine Luiza:

Tem nacionalidade brasileira e é uma rede varejista que oferece utensílios para o lar. Exemplos de produtos oferecidos no Magazine Luiza são móveis,utensílios domésticos, eletroeletrônicos, etc.
A atuação do Magazine Luiza no mercado dá-se através de lojas físicas, lojas virtuais, e-commerce e televendas, e todos no mercado nacional.
A rede conta com aproximadamente 24 mil colaboradores.
Na Matriz de Ansoff, o Magazine Luiza se enquadra na estratégia Penetração de Mercado (Concentração).

Coca Cola “The Coca Cola Company”
É uma empresa multinacional fundada e 1892 em Atlanta, Georgia, Estados Unidos,