Atividade Coloborativa

Ambiente Virtual de Aprendizagem – Tecnologias de Gestão
Atividade Colaborativa
NOME DO ALUNO: Fernanda Matias De Sousa
RA: 8092900694

Loja de brinquedos TOYSARE US
Ferramenta Indicada

Justificativa

1. Análise 360º da Oportunidade de negócio
Para ajudar a identificar se a ideia é viável ou não, qual seria o público do negócio, as perspectivas de faturamento etc.

2. Análise SWOT

Para listar os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças ao negócio.

3. Missão, Visão e Valores

Para determinar uma direção estratégica, desde a integração dasoperações até os rumos da companhia e a motivação da equipe.

Sobre Sistema de Informações Gerenciais (detalhar um pouco)
Pontos positivos (Benefícios)

Pontos Negativos (Riscos)

1. Inovação

1. Nãoagradar o público.

2. Melhor controle gerencial

2. Ambiente inadequado.

3. Variedades de produtos

3. Complexidade de Variáveis que podem influenciar de forma negativa para a empresa.

2

PizzariaTOTONNO’s
Ferramenta
Indicada:

Balanced Scorecard (BSC)

Justificativa:

um sistema de mensuração de desempenho, que busca traduzir a visão da empresa em um conjunto coerente de medidas dedesempenho. Muitas empresas possuem missão inspiradora, que proporciona energia e motivação aos seus funcionários, mas mesmo assim não sabem o que se deve fazer diariamente, traduzindo o vazio entre a missão daempresa e as ações cotidianas de seus funcionários. Sendo assim, é essencial para que a que a
Pizzaria Totonno’s consiga alcançar seus objetivos de alavancar o seu negócio, e abrir filiais.

3
Pizzaria TOTONNO’s

Sobre Balanced Scorecard (BSC): detalhar um pouco a estratégiaDimensão
Financeira

Novos produtos, crescimento na receita, estratégia de preços; redução de custos, administração de riscos, melhor produtividade dos funcionários.

Clientes

Aumento no número de clientes, retenção de clientes, satisfação e lealdade dos clientes, lucro por cliente.

Processos Internos

Inovação no processo de gestão, qualidade na produção,