Atividade 1

1. Qual é o maior dilema da política de Cargos e Salários? Justifique.
2. Quantos e quais são os fatores em que está dividida uma especificação de cargos?
3. O sucesso da Administração de Cargos e Salários depende de quais requisitos?

1)A globalização da economia trouxe consigo uma rápida modificação nas empresas nacionais, que foram obrigadas a enxugar as suas estruturas organizacionais, diminuindo, consequentemente, os postos de trabalho. A competitividade neste novo cenário torna necessária uma nova postura em relação à gestão de pessoas. Para Administração de Cargos, Carreira e Remuneração de uma forma simples, evidenciando a importância da questão salarial, como o ganho em competitividade para as empresas. Cabe à Administração de Cargos, Carreiras e Remuneração desenvolver um sistema de incentivo que compense o desempenho individual e estabeleça uma estrutura salarial adequada à necessidade da organização, oferecendo oportunidades de remuneração que motivem continuamente os empregados e busque assegurar crescentes índices de produtividade.

2) Especificação de cargo é o relato dos requisitos, responsabilidades e incômodos impostos aos ocupantes do cargo. As especificações são divididas em quatro áreas ou fatores: mental, de responsabilidades, física

3) A eficiência da forma de avaliação, e de toda a administração de cargos e salários, depende muito de uma descrição e especificação de cargos bem desenvolvidas e aprimoradas. Estas são a base para que se tenha uma correta fixação de salários e condições de trabalho. Em um Plano de Cargos e Salários, são definidos perfis profissionais adequados aos desafios da organização, que contribuem muito para uma escolha mais apurada das pessoas, além dos desafios frente à qualificação e para o desenvolvimento de pessoas. Quando se discute as ocupações, costumamos produzir algo que vai além da questão salarial, que é