As Cinco Práticas Básicas da Liderança Exemplar

Tema: As Cinco Práticas Básicas da Liderança Exemplar

Barry Posner e James Kouzes, estudiosos apaixonados pelo tema “liderança”, após anos de entrevista e análise de líderes altamente eficazes e que promoviam mudanças cruciais nas organizações, perceberam a existência de algumas práticas em comum para o sucesso desses gestores.

Para eles, a liderança não é um “estado” e sim uma “ação”, por isso o levantamento de “práticas”. A liderança está diretamente relacionada ao que se faz e não ao que se é, portanto, as práticas de liderança não são propriedade das pessoas que participaram do estudo.

O resultado desse trabalho demonstrou a existência de cinco práticas básicas exercidas pelos líderes e que são sinônimos de sucesso no desenvolvimento de equipes altamente eficazes e motivadas. Os autores concluíram que os líderes que adotaram em seu modelo de gestão essas práticas, obtiveram resultados melhores do que aqueles que não praticaram.

“As Cinco Práticas Básicas da Liderança Exemplar” são:

1) Modele o estilo
2) Inspire a visão comum
3) Questione o processo
4) Capacite os outros para a ação
5) Anime os corações

Posner e Kouzes para avaliar a frequência com que os líderes aplicavam “As Cinco Práticas Básicas da Liderança Exemplar” desenvolveram anos atrás um questionário de 360 graus, denominado “Inventário de Práticas de Liderança” (IPL), para medir de maneira empírica a estrutura conceitual das experiências de sucesso dos grandes líderes em suas organizações. Esta ferramenta está disponível nos principais meios impresso e eletrônico.

Ao longo desses trinta anos, os autores aplicaram o questionário IPL aos inúmeros líderes que tiveram a oportunidade de conhecer e perceberam que essas práticas não mudaram, apesar do contexto da liderança ter mudado muito. Eles concluíram que os comportamentos e iniciativas fundamentais, em sua essência, permaneceram os mesmos.

Nos próximos parágrafos segue a descrição de cada prática.

1) Modele o