ARTIGO CUSTOS II

RESUMO

O método UEP é uma proposta de gestão estratégica de custos de produção onde, além da precisão técnica das informações obtidas, obtém-se, de maneira clara, subsídios à melhorias dos processos de fabricação, informações apontando onde devem ser realizadas ações de redução de custos, como gerir de maneira eficiente a produtividade da fábrica, analisar as reais capacidades fabris e comparar os diversos processos de fabricação de produtos das mais diferentes naturezas e inclusive de plantas fabris distintas, promovendo um benchmarking interno dos processos de fabricação..

INTRODUÇÃO

A contabilidade de custos tem duas funções de destaque no âmbito gerencial, estas duas funções auxiliam a empresa a ter controle e ajuda na tomada de decisões. Na primeira função no que refere-se ao controle têm-se fornecimento de dados para o estabelecimento de padrões, simplificando nesta primeira função ela busca o acompanhamento efetivo para comparar aos valores obtidos anteriormente pela empresa. Na segunda função no que diz respeito a tomada de decisão, esta nos auxilia para consistir em fortalecer informações importantes no que apontará as conseqüências para a empresa de curto e longo prazo sobre medidas de corte de produtos, preços de venda fixados, opção de compra ou fabricação. Analisando temos a conclusão que a gestão de custos gerencial auxilia a empresa a avaliar estoques, seus lucros globais refletindo diretamente na tomada de decisão empresarial. A competitividade aumentou muito no âmbito empresarial de modo que as empresas procuram uma forma eficaz para planejar suas estratégias que sejam viáveis para sua lucratividade e permanência no mercado. Surgindo a necessidade de utilizarem de sistemas de informações que gerem relatórios gerencias, a qual possa ser confiável e que venha auxiliar na tomada de decisão e a gerenciar seu preço de venda e seus custos. Sobre os métodos de custeio utilizados pelas empresas para custos produtivos