TEMA 2 Gest o Funcional da Empresa 2015

19819 palavras 80 páginas
ISCTEM-Instituto Superior de Ciências e Tecnologia de Moçambique
Engenharia Informática
I.
A FUNÇÄO APROVISIONAMENTO
1. Noção e Objectivos

Aprovisionamento, compreende um conjunto de acções que tem por finalidade o abastecimento, em tempo oportuno, de todos os bens e serviços necessários ao funcionamento regular da empresa, nas quantidades e qualidade desejadas, sempre ao menor custo.
Elementos essenciais do aprovisionamento;
 Determinação da quantidade de bens e serviços a adquirir, o que implica o conhecimento:
 Da rapidez de utilização dos bens e serviços,
 Do período entre a formulação da encomenda e sua entrega nos armazéns,
 Da vantagem que há entre o adquirir-se determinada quantidade de bens face ao custo adicional resultante de stoks elevados,
 Das previsões das vendas a curto e médio prazo.
 A quantidade dos bens a adquirir, que deve ajustar-se perfeitamente aos requisitos estabelecidos pelos serviços da empresa nas quantidades necessárias,
 Prazos de entrega, é de extrema importância saber-se se o fornecedor tem capacidade para efectuar o fornecimento dos bens no prazo previamente acordado, uma vez que o não cumprimento dos prazos pode não só provocar paragens no funcionamento da empresa com também denegrir a sua imagem por contratos que esta, por sua vez, venha a não cumprir.
 Preço dos bens, ter em atenção que os artigos de baixo preço são, em geral, de baixa qualidade mas que o facto de os artigos terem preço elevado não é garantia de boa qualidade, isto é, a empresa não deve necessariamente efectuar as suas aquisições à empresa que oferece melhores condições.  Tempo certo para adquirir, a fim de que a empresa não crie stocks demasiadamente elevados, nem que fique com stocks esgotados, o que lhe acarretaria paragens no processo de fabrico ou a impossibilidade de responder às solicitações dos clientes.

Gestão II
Tema 2 – Gestão Funcional da Empresa
Docentes: Orbay Nalla & Orlando Klironomos

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ISCTEM-Instituto Superior de Ciências e

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