APS 2015 3 semestre

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
CASA MARQUES

SÃO JOSÉ DO RIO PARDO
2015

ANDRE LUIZ SORZAN
LUIZ FERNANDO PINHEIRO MARQUES

RAFAEL DE MARTINI AMADIO
MARTIN BAPTISTÃO NETO

Estrutura Organizacional
Aplicação de aspectos apresentados pelas teorias da administração em uma organização real: um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de um pequeno porte.

Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 2°/3º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.

SÃO JOSÉ DO RIO PARDO – SP
2015

1. FUNDAMENTACAO TEORICA

1.1 ORGANIZACAO

Segundo Sobral & Pequi (2009) as organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Surgindo as necessidades dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente não conseguiram atingir em virtude da complexidade e da variedade das tarefas a serem efetuadas.

Toda a organização tem um proposito ou uma finalidade, os objetivos são inúmeros, desde proporcionar entretimento, atender as necessidades sociais, entre outros. Todas organizações são compostas por pessoas, sem elas a organização não tem quem tome as decisões com relação aos objetivos nem quem realize um conjunto de tarefas de forme a alcançá-los. Além disso, as organizações possuem uma estrutura que define e limita qual e o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos membros.

1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

É o sistema de tarefas e relacionamentos de autoridade que controla as pessoas, coordenam suas ações e usam os recursos para atingir os objetivos organizacionais: controlam também a coordenação e as formas de motivação. Para qualquer organização, uma estrutura apropriada e aquela que facilita respostas eficazes aos problemas