aps 2014

UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CINENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
IDEATEX INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

SÃO PAULO
2014
JADE GONZALEZ VIEIRA – RA: A73HJI5

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
IDEATEX INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

SÂO PAULO
2014
Sumário
INTRODUÇÃO

INTRODUÇÂO

Antes de pensar em gerir uma empresa é necessário conhecê-la e conhecer o ambiente em que ela está enquadrada, toda empresa para atingir seus objetivos com eficácia e eficiência adota um determinado tipo de estrutura que influencia nos resultados, o tipo de estrutura também tem uma forte influência sobre o organograma da empresa, isso afeta todos os processos da mesma. Na estrutura centralizada, por exemplo, todo o poder de tomada de decisão fica concentrado na cúpula da empresa, o que predomina são as decisões estratégicas tomadas pela alta administração, a tomada de decisão torna-se mais rápida, porém o gestor não dá atenção á outras alternativas que também poderiam beneficiar a empresa, já na estrutura descentralizada pode acontecer o que os administradores chamam de empowerment, ou seja, o poder de decisão é delegado aos subordinados e gestores de outros departamentos, com esse tipo de estrutura é possível o gestor da empresa analisar todas as alternativas e enxergar outras alternativas criativas, afinal ele não estará pensando sozinho, a empresa como um todo se torna um grande grupo. No trabalho que segue iremos analisar a empresa Ideatex e em qual estrutura a mesma se encaixa.

PERFIL DA ORGANIZAÇÃO

No ano de 1952 chegava ao Brasil um imigrante italiano cheio de sonhos e vontade de prosperar, com nenhum capital, mas com muita determinação e trabalho iniciou sua grande luta e pode ver seus sonhos concretizados.
Nossa empresa foi fundada em 17