aplicação PDCA na industria textil

Devry Brasil – Faculdades Nordeste
Engenharia de Produção – Campus Dunas
Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso
Projeto de TCC

Aplicação da Ferramenta PDCA na Indústria Têxtil
Rachel de Brito Batista

Fortaleza /2014
1. INTRODUÇÃO
As indústrias têxteis do Brasil têm sofrido extrema pressão competitiva na busca de produtos diferenciados a um preço baixo e com um nível adequado de qualidade. Com o acirramento da concorrência a nível mundial, os produtores têxteis se viram obrigados a uma intensa reestruturação nas suas formas de agirem no mercado e nas estratégias de organização da produção.
Os países asiáticos não são mais sinônimo de cópia e de baixa qualidade, de mão de obra abundante, barata e carente de um apoio governamental. Estes países têm se tornado um “quintal” do mundo no que se refere a produção têxtil. Outro fator importante é que os produtos brasileiros chegam no mercado com altos preços, quando comparados com os produtos asiáticos. Neste cenário, as indústrias brasileiras passaram a se preocupar e desenvolver seus produtos, tendo como um grande desafio o foco na redução de custos na produção e na melhoria da qualidade nos produtos. Em questão de economia industrial, outro fator de suma importância para o desenvolvimento do setor é o fator social. Mudanças de hábitos, comportamentos e acontecimentos que alteram as convenções na sociedade tem um papel fundamental naquilo que será desejado como produto.
Para se manter no mercado, as indústrias têxteis brasileiras perceberam a necessidade de adotar um método de gerenciamento, até mesmo como forma de capitalizar para conquistar novos mercados. Entre as metodologias de gestão, o PDCA e suas ferramentas derivadas tiveram grande aplicação como um método de gerenciamento adotado para resolução de problemas no dia a dia das operações têxteis. No entanto, a simples adoção do método não garante os resultados desejados, pois a implantação do PDCA requer a existência de