AP VI

É importante fixar a informação, controle estratégico é extremamente necessário para uma indústria como a Indústria de Brinquedos FUN. Para isso, precisamos monitorar toda a rotina da empresa, avaliando e melhorando as diversas atividades que ocorrem dentro da empresa. O sinônimo de controlar é fazer com que algo aconteça como foi planejado e isso é um fato muito relevante para uma empresa de grande porte.
Informações e decisões de controle permitem manter uma orientação para seu objetivo, que proporciona trabalhar monitorando constantemente a organização para que as atividades se mantenha no caminho certo, desviando de incidentes , chegando, assim, ao seu objetivo.
Com esse processo nos fornecerá informações e possibilita tomarmos decisões sobre quais objetivos devemos atingir, o desempenho da organização em comparação com os mesmos, riscos e oportunidades , o que devemos fazer para assegurar a realização dos objetivos , a eventual necessidade de mudar.
Uma função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de subordinados para assegurar que os objetivos e metas da empresa sejam atingidas e os planos formulados para alcança-los sejam realizados.
Precisamos saber o quanto foi alcançado em relação ao planejado, ou seja, quantitativo, e se os objetivos e ações planejadas foram as mais adequadas, ou seja, qualitativo. Buscamos medir a eficácia e a eficiência do processo de gestão estratégica.
Precisamos monitorar, avaliar e melhorar as diversas atividades que são desenvolvidas pela Indústria de Brinquedos FUN, acompanhando permanentemente todas essas atividades, medições permanentes entre o realizado e o idealizado e o, também, ajuste das atividades.
Além deconsiderarmos os processos internos da organização, deveremos considerar também as relações existentes no ambiente externo, mediando as interações entre as variáveis ambientais e as dimensões internas da Indústria de Brinquedos FUN.