ANÁLISE DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

GESTÃO DE PESSOAS

Recrutamento e Seleção

Acadêmicos:
Orientador:

ANÁLISE DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Nome da empresa:

Ramo de atuação:

Tipos de recrutamento: Interno e Externo

Tipo de Seleção: Entrevista

Responsável pelo processo: Empresa contratada de consultoria especializada em seleção e recrutamento.

RECRUTAMENTO EXTERNO
O recrutamento externo na empresa ocorre somente quando não há colaboradores da organização com o perfil da vaga.
É feito apenas através de anúncio publicado no jornal com as seguintes informações:
Empresa:
Cargo:
Local de trabalho:
Pré-requisitos:
Competências técnicas:
Carga horária: X horas semanais.
Remuneração: X salários mínimos
Outros benefícios:
Custo: O único custo que a empresa possui com o recrutamento externo é a taxa cobrada pelo Jornal.
Benefício: O benefício que a empresa obtém com essa forma de recrutamento é o aumento da visibilidade da organização, projetando uma imagem de renovação;

RECRUTAMENTO INTERNO
O recrutamento interno ocorre através de promoções ou transferências de setor/área. As vagas são divulgadas no mural de noticias da empresa e, além disso, cada colaborador da empresa possui um email corporativo que é utilizado como forma de divulgação das oportunidades que surgem, sendo assim é um processo rápido e pratico sem Custo e com diversos benefícios, que são:
Rapidez e economia;
Atua como fonte de motivação dos funcionários e estimula a lealdade;
Evita riscos de inadequação cultural de trabalhadores externos a organização;
Reduz a incerteza quanto a potencial, o desempenho e o perfil do candidato;
Desenvolve um espírito de competição saudável entre os membros organizacionais.

SELEÇÃO

Todo o processo de seleção baseia-se na análise comparativa de dois campos:
Exigências do cargo
São as características que o cargo exige do profissional em termos de