Análise de planejamento estratégico

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................2
2. IDENTIDADE ORGANIZACIONAL........................................................................2
2.1 MISSÃO...................................................................................................................2
2.2 VISÃO......................................................................................................................2
2.3 VALORES...............................................................................................................3
3. GESTÃO ESTRATÉGICA..........................................................................................3
4. OBJETIVO ESTRATÉGICO......................................................................................5
5. ELABORAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS......................................................................6
6. CONCLUSÃO...............................................................................................................6
7. REFERÊNCIAS............................................................................................................8
8. ANEXOS........................................................................................................................9

1. INTRODUÇÃO

Planejamento Estratégia consiste em um conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa, ou seja, é uma ferramenta de grande valia, que as empresas devem utilizar para orientar suas ações. Porém, os resultados só serão produtivos e significativos se todos da corporação desde o mais alto nível gerencial até o mais baixo colaborador compreenderem a necessidade de sua utilização de forma que esse planejamento não fique apenas no papel.

Desenvolver um planejamento estratégico significa molda todas as decisões e ações da