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Páginas: 3 (626 palavras) Publicado: 24 de julho de 2014
O que é o Ciclo PDCA
O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma seqüência de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. É uma ferramenta administrativa que auxilia na organização deum projeto ou processo. Seu nome deve-se a abreviatura de verbos em inglês:
•Plan (Planejar): consiste em estabelecer metas e objetivos, bem como os métodos que serão utilizados para que sejamrealizados;
•Do (Executar, fazer): é a etapa de implementação de acordo com o que foi estabelecido anteriormente no planejamento;
•Check (Verificar, checar): analisar os dados e medir se os objetivos emetas foram alcançados da forma como desejado;
•Act (Agir): definir quais as mudanças necessárias para garantir a melhoria contínua do projeto.

1. Planejar (PLAN)
Nesta etapa são realizadasdiversas atividades como levantamento de dados, elaboração de processos, controles, analises de causas e efeitos, etc.
De uma forma geral, o planejamento do ciclo PDCA pode ser feito através dasseguintes análises:
•Qual é o problema/processo a ser trabalhado?
Esta pergunta inicial do ciclo PDCA nada mais é do que o objetivo do trabalho, ou seja, onde você deseja chegar com o seu projeto ou nasolução de um problema. Tente ser o mais claro possível para facilitar os resultados.
•Como chegar a este objetivo ou solucionar este problema?
Quais são as opções disponíveis e acessíveis a suaempresa para que você alcance o seu objetivo ou resolva algum problema?
É importante lembrar que se deve ao menos considerar todas as opções antes de descartá-las.
•Quais os melhores métodos paraalcançar o objetivo ou resolver o problema?
Depois que você já listou as opções para a solução de problemas, é o momento no PDCA de ver quais aquelas que melhores se adaptam a sua empresa.
Tome cuidadopara não observar muito as estratégias dos concorrentes e querer copiá-los de qualquer forma, pois nem sempre os métodos dos concorrentes funcionarão com o seu negócio. Isso acontece porque cada um...
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