Análise de swot - ex. armazém automatizado

Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças.

A Análise Ambiental pressupõe o estudo de dois ambientes distintos: o Ambiente Interno e o
Ambiente Externo à organização.
Como o termo indica, sempre que voltamo-nos para o interior das empresas, estamos observando suas Forças e Fraquezas; ou seja, as armas com que a empresa conta para superar desafios no mercado e com os pontos fracos que precisam ser corrigidos ou, se tal correção for impossível, pelo menos ocultos. Afinal de contas, o que menos se deseja é que a concorrência conheça nossos pontos fracos.
Já no momento de análise do ambiente externo (aquele que se apresenta para a empresa), estamos vislumbrando as Oportunidades e Ameaças a que a empresa está sujeita. É neste ambiente externo que encontraremos várias oportunidades de negócio e também as ameaças que nos estão sendo apresentadas.
A análise de SWOT é outra forma de se fazer a correlação da análise do ambiente. Leva em consideração o ambiente externo e interno. São iniciais das palavras inglesas “Strenghs”,
“Weakness”, “Opportunities” e “Threats”, que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
O método identifica quatro tipos de situações:
Alavanca. Quando uma oportunidade do ambiente encontra um conjunto de pontos fortes na empresa que podem ajudá-la a tirar o máximo proveito da situação;
Problema. Quando uma ameaça do ambiente torna a empresa ainda mais vulnerável, devido aos seus pontos fracos;
Restrição. Quando uma oportunidade não pode ser aproveitada pela empresa, devido aos seus pontos fracos;
Vulnerabilidade. Quando existe uma ameaça à vista, mas a empresa possui pontos fortes que possam amenizá-la.
Os pontos fortes e fracos de sua organização não dependem apenas de suas próprias capacidades e recursos, mas das oportunidades e riscos que surgem a partir de coisas que estão fora do seu controle. Dependendo da situação que se enfrenta, as oportunidades e ameaças aparecem, desaparecem e mudam o