Análise de Cenário

Engenharia Econômica e Financeira

Relatório de Análise de Sensibilidade e Cenário

Em seu Cenário Esperado, o projeto é inviável devido ao seu VPL 0. (VPL = R$ 1.464.429,61)
Cenário Pessimista – Receita Com a diminuição de 20% da Receita, o VPL diminuiu, tornando o VPL mais negativo do que no cenário esperado, inviabilizando ainda mais o projeto. (VPL = - R$ 1.603.406,55)
Cenário Otimista – Custo Fixo Com o aumento de 20% no Custo Fixo, o VPL ficou mais negativo, mas não tanto quanto o VPL alterado pela diminuição de 20% na Receita. Com isso, o projeto ficaria inviável para investimento. (VPL = - R$ 176.772,17)
Cenário Pessimista – Custo Fixo Com a diminuição de 20% no Custo Fixo, o VPL aumentou, tornando-se positivo e viabilizando o projeto, mas mesmo assim, ainda dá-se prefência ao aumento de 20% na Receita, pois o VPL aumentou muito mais. (VPL = R$ 37.795,23)
Cenário Otimista – Custo Variável Com o aumento de 20% no Custo Variável, o VPL ficou mais negativo do que com o aumento de 20% no Custo Fixo, tornando-se assim mais sensível do que a variável Custo Fixo e também sendo inviável investir nesse projeto com aumento de 20% nessa variável.

Cenário Pessimista – Custo Variável A redução de 20% na variável Custo Variável fez com que o VPL aumentasse, se tornando positivo e tornando o projeto viável. Essa variável é mais sensível que a variável Custo Fixo, que também tem o VPL positivo. (VPL = 346.329,95)
Cenário Pessimista para as Variáveis de Maior Impacto no VPL (Receita – Custo Variável) Com a Redução de 20% para ambas as variáveis, o VPL tornou-se muito negativo, sendo assim o projeto ficou inviável de se investir. As duas variáveis juntas são muito sensíveis a qualquer variação.
Cenário Pessimista das Variáveis com Maior Impacto (Receita - Custo Variável) - 20% negativamente para Receita e 20% positivamente para Custo Variável Esse cenário fez com que o VPL reduzisse bruscamente. Assim o projeto tornou-se inviável para