análise de cenários

ANÁLISE DE CENÁRIOS

INTRODUÇÃO
Este trabalho é resultado de uma pesquisa sobre análise de cenários do curso de graduação em
Engenharia de Produção da Universidade Presidente
Antônio Carlos (UNIPAC-GV), desenvolvido pelas alunas do curso.
No decorrer deste trabalho são citados os conhecimentos absolvidos durante o acompanhamento das aulas de gestão estratégica, e por meio de atividades de pesquisa, são relatados o que são cenários e como eles se encontram

ANÁLISE DE CENÁRIOS
Algumas definições apresentadas pelos principais autores, obedece a um fundamento básico – o futuro é múltiplo e incerto. Dentro deste pensamento destacamos os seguintes conceitos:
Construir e testar futuros alternativos como modelos mentais do presente e no final construir um cenário futuro desafiador e criativo, promovendo o compartilhamento

MODELOS DE ABORDAGEM
Existem
dois modelos básicos de desenvolvimento de cenários :
1 - Abordagem projetiva, que busca explicar o futuro estudando o padrão de comportamento passado, utilizando modelos determinísticos e quantitativos avalia-se somente os fatores que já são conhecidos.
2 - Um outro modelo é o prospectivo que considera diferentes possibilidades de futuro,

PLANEJAMENTO DE
CENÁRIO

O planejamento de
Cenário é a arte para tomada de decisão sobre algumas variáveis externas, sejam elas com desdobramentos trágicos ou não, com o objetivo de que os gestores possam possuir uma visão mais

DESENVOLVER CENÁRIOS
Para
se desenvolver cenários são necessárias competências básicas:
• Capacidade descritiva;
• Capacidade para se compreender os padrões mentais;
• Capacidade para se pensar conforme modelo e simbólico;
• Capacidade para realizar investigações

TÉCNICAS PARA DESENVOLVER CENÁRIOS

Segundo BRAGA (2005) existem várias técnicas para desenvolvimento de cenários algumas delas são:
• Dedução;
• Indução;
• Lógica intuitiva;
• Análise de tendência de impacto;
• Análise de impacto integrativo;

Parte de casos particulares para concluir uma verdade