Albino

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais
Publicidade e Propaganda – 6º Período – Vespertino
Arthur Muzzi
Administração em Publicidade
ESTUDO DE CASO PERCY BARNEVIK

9) Liste as ações levadas a cabo pelo empresário estudado visando mudança da estratégia, estrutura e cultura de sua organização? Elas prepararam a empresa para a competição em um mercado globalizado? Por que?

Mudanças estratégicas: Demissão de funcionários que ocupavam cargos supérfluos na empresa; Contratação de funcionários altamente qualificados para ocupar os cargos de gerencia e chefia; Contratação baseada de novos funcionários feita através de entrevistas em que analisava-se uma seria de características para averiguar se aquela pessoa se adequava ao perfil buscado; Aceleração do ritmo na empresa, pois Bernevik acredita que seria melhor alguns poucos erros do que perder tempo; Criação de unidades de negócios para ficar mais próximo ao seu cliente; Mantém seus executivos no desempenho maximo através do remanejo de responsabilidades para que ninguém tenha tempo para ficar complacente e ineficaz.
Mudanças culturais: Aproximação com os lideres sindicais da empresa para que trabalhem em conjunto; Criação de gerentes globais, que são responsáveis por preocuparem com as culturas locais dos países em que a empresa esta sediada para fazer suas devidas adaptações; Preocupação em entender os diferenciais de cada cultura para conseguir extrair o melhor para a empresa.
Mudanças estruturais: Redução do numero de níveis organizacionais; Reorganização da empresa em termos de uma norma estrutura, a matriz global; Contratação de profissionais que são altamente qualificados para a sua assessoria; Eliminação da burocracia da sede da empresa, regra dos 30%. Essas mudanças prepararam a empresa para a competição em um mercado globalizado, pois tomou medidas que facilitaram o crescimento da empresa. Como a preocupação com as culturas de cada pais em que a empresa se encontra, como a liberdade fornecida para