Administração participativa

Administração Participativa: Caminho para a inovação

Resumo:
O objetivo deste artigo é discutir e analisar sobre empresas tradicionais dos nossos dias que operam na contra-mão da realidade atual e têm uma cultura medíocre onde predomina a insatisfação. Faz-se uma revisão bibliográfica de acontecimentos do passado e uma analogia com o momento atual, evidenciando que para sobreviver no mundo dos negócios é preciso inovar com pessoas e equipes de trabalho altamente comprometidas, participativas e motivadas. A proposta é demonstrar que a Administração Participativa poderá ser um excelente caminho em busca da inovação, porque ela permite que os funcionários possam agir como gerenciadores dos processos das organizações promovendo um grande impulso para o desenvolvimento e a produtividade, aliados ao bem-estar de suas participações.
Palavras-chave: Gestão da Produção, Administração Participativa, Inovação.
1. Introdução
Uma organização empresarial é local onde as pessoas são extremamente felizes, porque vivem num ambiente de completa harmonia, motivação e companheirismo. Neste tipo de empresa, as ações do trabalho proporcionam a produção de produtos de alta qualidade, produtividade e constante inovação cujo resultado é o sucesso empresarial. Será que é possível este modelo de
Administração?
Após o grande impacto da revolução japonesa, na década de 1980, que disseminou para o mundo o advento das técnicas orientais de administrar a produção e que deram início à Era da Qualidade, surgiu um novo estilo de administrar as empresas que ficou conhecido como Administração
Participativa (AP).
A Administração Participativa consiste na participação de todos os atores da produção, do presidente ao mais simples operário do chão-de-fábrica, trabalhando num ambiente classificado como “excelente” e convívendo em uma harmonia altamente motivadora, produzindo, inovando e satisfeitos em suas realizações.
Este artigo pretende demonstrar que a Administração