Administração Participativa

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BRUSQUE – Unifebe
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL - SENAI

ADMINISTRAÇÃO Participativa

BRUSQUE
2012

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA
Trabalho apresentado à disciplina Administração Industrial do Curso de Tecnologia em Produção Têxtil do Centro Universitário de Brusque, Unifebe, em convênio com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI.

Professor : Sérgio Gamba.

BRUSQUE
2012

INTRODUÇÃO
Devido à mudança no cenário mundial, acompanhado das crises econômicas e das evoluções culturais, sociais e tecnológicas as organizações veem a necessidade da mudança. A crescente competitividade entre as empresas criou um ambiente de descontentamento que afeta as organizações e seus componentes. Vendo a necessidade de se manterem de pé as organizações buscam soluções e novas maneiras de funcionamento.
Eis que surge uma nova maneira de administração, a gestão participativa, que envolve os colaboradores no processo de produção e gerenciamento em troca de vantagens competitivas.
A partir desde ponto as organizações mudam sua visão sobre o empregado que não é mais apenas uma extensão da máquina, mas um colaborador que pode auxiliar não somente na produção, como na melhoria de todo o processo produtivo com suas ideias.

gestão participativa
Quando as fábricas surgiram o trabalho era realizado em péssimas condições. Só havia preocupação com a produção em larga escala sem preocupação com qualidade, meio ambiente e fator humano. Não havia nenhum estudo sobre as formas de organização.
Algumas teorias apareceram ao longo do tempo destacando os principais nomes da
Administração Clássica: Taylor, Ford e Fayol. Esses autores utilizaram uma lógica de racionalização do trabalho, esquecendo do elemento chave - o homem.A ideia básica da gestão participativa existe desde a Antiguidade, com o nome de democracia. A partir da 2ª Guerra Mundial graças aos